وصف البرنامج

الهدف العام للبرنامج:
يهدف البرنامج إلى تأهيل المتدرب تأهيلاً علمياً وعملياً على إتقان علم وفن إدارة المشاريع، كما أنه أحد المتطلبات الرئيسية لدخول اختبار شهادة PMP سيتم اعتماد المادة التعليمية لكتاب PM Book النسخة السادسة المعتمد من أكاديمية إدارة المشاريع، وسيعطى المتدرب جرعات مكثفة من التمارين العملية والأمثلة التطبيقية، وسيحصل المتدرب على شهادة حضور دورة معتمدة ويعتبر بعدها مؤهلاً لدخول اختبار شهادة .PMP 
الأهداف التفصيلية:
•    تعميق الفهم لدى المهندسين بالمعلومات والأساسيات عن مواضيع إدارة المشاريع
•    تعريف المشاركين بالمبادئ الأساسية وعناصر المشروع وأنواع إدارة المشروع.
•    تعزيز مهارات المشاركين في كيفية الأعمال الخاصة بالمشروع وتكوين فريق العمل.
•    اكساب المشاركين لمهارات الممارسة العملية للتخطيط الزمني والمالي.
•    تعريف المشاركين بأنواع العقود وآليات التعاقدات والإشراف عليها واستلام المشاريع.

محاور البرنامج:
•    مقدمة ومفاهيم أساسية.
•    بناء وهيكلة المؤسسات وعلاقتها بالمشاريع.
•    دورة عمل وتنظيم المشروع.
•    إدارة تكامل المشروع (Integration)
•    إدارة نطاق المشروع (Scope)
•    إدارة وقت المشروع (Time)
•    إدارة تكاليف المشروع (Cost)
•    إدارة الجودة في المشروع (Quality)
•    إدارة الموارد البشرية للمشروع (HR)
•    إدارة الاتصالات في المشروع (Communications)
•    إدارة مخاطر المشروع (Risk)
•    إدارة التعاقدات و التوريدات (Procurements)
•    إدارة أصحاب المصلحة والتأثير (Stakeholders)
•     المعرض الختامي للمشاريع وتقييم الفرق (Final Exhibition)

هذا البرنامج يعزز لدى المتدرب الجوانب التالية:
•    تعزيز جانب المعرفة الكاملة بعلم وفن إدارة المشاريع وعناصرها وأنواعها.
•    تعزيز جانب رفع المهارة لعملية التخطيط الزمني والمالي.
•    تعزيز جانب المعرفة بأنواع العقود وآليات التعاقدات والإشراف عليها واستلام المشاريع.
•    تعزيز جانب إدارة الوقت وضبط الجودة وإدارة المخاطر والتحديات.
•    تعزيز جانب تحسين التواصل والاتصال بأصحاب المصلحة.